“Se existe tanta crise é porque deve ser um bom negócio – Jô Soares”

Vivemos uma crise financeira e económica global sem precedentes. O turismo não é excepção. Nunca é.

Nem os mais importantes gurus da economia mundial foram capazes de a prever e, muito menos, encontrar as soluções para a resolver e ultrapassar.

A “Tempestade”, desta vez mais destruidora que nunca, deixou o barco a navegar à deriva, sem leme nem mastro, comandante e tripulação sem alento, orando aos santos da sua devoção, pedindo uma qualquer salvação milagrosa, eterna ou outra.

O paralelismo com crises anteriores só serve para ilustrar a dimensão da tragédia, uma vez que a crise actual, quer na essência e conteúdo, quer ao nível das implicações económicas mundiais, é substancialmente diferente e, por conseguinte, pouco ou nada comparável.

Não admira, portanto, que a actividade turística contemporânea enfrente o seu maior desafio de sempre, com especial incidência em destinos tradicionais, como o Algarve, por exemplo, tanto mais que o nosso principal fornecedor, o Reino Unido, se confronta, igualmente, com uma crise profunda e sem precedentes.

Caracterizada por investimentos de capital intensivo e rendibilidade a longo prazo, a actividade hoteleira e turística só agora começa a interiorizar a gravidade da crise em que se encontra mergulhada. Não, não é pessimismo. É realismo. O nosso turismo tem sofrido de uma anestesia permanente, demorando........

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