Disney CEO’su Bob Iger, çarşamba günü oyun devi Epic Games’e 1.5 milyar dolar yatırım yapacaklarını ve Epic Games ile birlikte çalışarak Marvel, Star Wars, Pixar ve Avatar da dahil olmak üzere Disney’in portfolyosundan karakterleri ve hikayeleri içeren bir “eğlence evreni” oluşturacaklarını duyurdu. Eğlence endüstrisinin dijital oyunlar dışında kalan kesimleri bir süredir tutarlı bir şekilde büyümesini sürdüren oyun sektörü pastasından pay kapmanın yollarını arıyorlardı. Disney’in EA gibi bir dağıtımcıyı satın alarak dijital oyun sektörüne yeniden giriş yapacağı iddia edilmişti. Açıklamalardan anlaşılabildiği kadarıyla Disney kendi fikri mülkiyetlerini Epic’in Fortnite platformu içerisinde “canlı servis” oyunlar halinde sunmayı hedefliyor.
“Canlı servis” oyunlar olarak anılan model oyunlara belirli bir düzen içinde çoğunluğu ücretli yeni içerikler ekleyerek oyuncuları bir yandan oyuna bağlarken diğer yandan da oyuncuların cüzdanlarını oyun dağıtımcılarının banka hesaplarına bağlayan bir model. Kökleri World of Warcraft ve Runescape’e dek uzanan bu model, EA ve Activision Blizzard gibi devlerin son on yılda ciddi kârlara ulaşmalarının da en önemli sebebi. Bir kez satın alıp sonsuza dek oynayabildiğimiz “klasik” oyunlar yerini bu sürekli para ödemenizi bekleyen aç gözlü varlıklara bırakıyor. Disney’in Epic’e yatırımı da daha fazla para yatırmaya devam edeceğiniz oyunların vaadinden başka bir şey değil.
Disney oyun endüstrisinin yabancısı bir şirket değil. ‘80’lerin başlarından 2016’da Infinity Stüdyolarını kapatana dek onlarca nitelikli oyun üretti Disney. 2016’dan itibaren ise oyun üretiminden çekilerek kendi fikri mülkiyetlerini oyun endüstrisine kiralayan bir şirkete dönüştü. Bu dönüşümün bir tabloda öngörülen kâr-zarar hesabı ile bağlantılı olduğunu öngörmek güç değil. Bu çıkıştan 8 yıl sonra, bugün, muhtemelen yine bir kâr zarar tablosu tahminine dayanarak Disney oyun endüstrisine yeniden giriyor.
Mevcut düzende oyun endüstrisinin kâr hedeflemesinde garipsenecek bir durum yok diyebilirdik elbette ancak son yıllarda büyük oyun stüdyoları başta olmak üzere temel yaklaşım oyuncuların cüzdanlarını sonuna kadar boşaltmaya dayalı. 2006’da daha “mikro ödeme” kavramı henüz yeni iken The Elder Scrolls IV: Oblivion, görsel makyajdan başka hiçbir işe yaramayan “at zırhı” indirilebilir içeriğini (DLC) 2.50 dolara satmaya başladığında büyük tartışmaların konusu olmuş, kendi adıyla anılacak bir memin doğmasına yol açmıştı. “At zırhı” artık gereksiz pahalı ve hiçbir işe yaramayan oyun DLC’lerinin genel adıydı. Ancak bütün bu tartışmalara rağmen at zırhı, yapımcı Bethesda’nın en popüler DLC’lerinden biri oldu.
Bethesda bir daha sadece kozmetik işlevlere sahip bir DLC üretmemeyi tercih etse de Bethesda’nın at zırhından dev bir oyun kozmetiği pazarı doğdu. Bugün pek çok oyunda karakterin görünümünü değiştirmek dışında hiçbir fonksiyonu bulunmayan “skin”ler irili ufaklı fiyatlarla satılıyor. İşin kötüsü oyuncular, kendi cüzdanlarını boşaltmaya dönük bu yaklaşımları fazlasıyla kanıksamış durumda.
Disney’in sektöre yeniden girişinin oyuncular için daha fazla at zırhından başka bir anlama gelmeyeceğini öngörmek güç değil. Ancak bahsettiğimizin artık ciddi miktarda alıcısı olan bir at zırhı olduğunu da görmek gerek. Kozmetik ıvır zıvır değil de daha nitelikli oyunlar bekleyen azınlık için kötü zamanlar bunlar.
login
who are we?
contact us
qosheapp
Toi Staff
Gideon Levy
Belen Fernandez
Andrew Mitrovica
Mort Laitner
Ali Fathollah-Nejad
Rami G Khouri
Nikkei Editorial
visit website
