Pensar es un ejercicio que demanda esfuerzo y energía. Pensar críticamente exige bastante más porque supone poner en duda o en pausa asuntos que dábamos por aceptados y correctos.
Una buena pieza de retórica puede hacernos creer que es verdadera, aunque esconda trampas que nos lleven a formar una opinión y a comportarnos en consecuencia.
Por ejemplo, revisemos la siguiente afirmación:
“Quizá el caso más famoso de liderazgo visionario en la empresa moderna sea el de Steve Jobs en Apple. El enfoque de Jobs es un ejemplo perfecto de lo que me gusta llamar “genio contra intuitivo”. Sabía lo que la gente quería mejor que ellos mismos. Cada producto que concebía confundía a sus críticos. Tú también puedes alcanzar el éxito aprendiendo a confiar en tus intuiciones profundas.”
Qué tentador es pensar que, siguiendo una fórmula para identificar “intuiciones profundas”, uno puede ser exitoso, ¿no? Pues bien, más allá de que Steve Jobs fue una excepción y que una excepción no puede ser una normalidad, aunque el dicho de que la excepción confirma la regla lo usemos como un principio racional (¿hasta cuántas excepciones podemos invocar para tener razón?), el párrafo anterior puede ser criticado desde dos ángulos:
Estas trampas son más comunes de lo que creemos, estamos expuestas a ellas incluso en situaciones que nos enfrentan a tomar una decisión. ¿Cómo evitar caer en ellas?
La información y las narrativas que están a mano no son suficientes para resolver un problema. Si le hacemos caso a las ideas o relatos cercanos o visibles caemos en las trampas que ya nos tienen acostumbrados los algoritmos. Algunas claves para ver el cuadro completo:
¿Cuántas veces nos hemos enfrentado a argumentos que parecen invencibles, y que por ellos perdemos de vista lo que sucede más allá?
Aquí algunos:
En resumen, mejorar tu nivel de reflexión y pensamiento requiere:
¿Cumples con todos estos requisitos o es necesario armar un plan de mejora en pensamiento crítico?
Trampas del pensamiento
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27.02.2024
Pensar es un ejercicio que demanda esfuerzo y energía. Pensar críticamente exige bastante más porque supone poner en duda o en pausa asuntos que dábamos por aceptados y correctos.
Una buena pieza de retórica puede hacernos creer que es verdadera, aunque esconda trampas que nos lleven a formar una opinión y a comportarnos en consecuencia.
Por ejemplo, revisemos la siguiente afirmación:
“Quizá el caso más famoso de liderazgo visionario en la empresa moderna sea el de Steve Jobs en........
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