Bu haftaki yazımda Gençlik ve Spor İl Müdürü Abdulsamet Eren ile ilgili paylaşımlarım ve de ildeki tesisleşmedeki çalışmalarına değineceğim.
Malum ilimizde başarı ne kadar iyi görünse de bir o kadar da eleştiri mekanizması çalışmakta.
Abdulsamet Eren ile aramızdaki diyalog kendisinin Spor Lisesindeki Beden Eğitimi Öğretmeni dönemi ve Atletizm Hakemliği sürecinde başladı.
Başta; futbol olmak üzere sırasıyla Atletizm ve diğer branşlarda okul olarak faaliyette bulunduğu dönemlerde hep bir araya geliyorduk.
Atletizm ’de hakemliğinin yanı sıra mesleki konumu itibariyle federasyonun eğitim kurulunda yer alması bizleri sevindirmişti.
Sırasıyla üniversitede almış olduğu yüksek lisans ve sonrası Gençlik ve Spor İl Müdürlüğüne Şube Müdürü olarak atanması da ayrı bir başarıydı.
Ben Futbol ve Atletizm hakemliğimim esnasında basında yaklaşık 10 yıl hizmetim oldu.
O esnada da Abdulsamet Eren, TV kanallarında spor yorumculuğu ve akabinde de ‘’A’dan Z’ye Spor’’ programlığıyla ilde ses getirdi.
Gelelim görev aldığı il müdürlüğü esnasındaki başarılarına.
Ben basında yer aldığım esnada sırasıyla İbrahim Demirel, Necdet Ayaz, Sedat Acar ve Suphi Döner dönemlerine denk geldiğim için yatırım ve tesisleşmede Abdulsamet Eren zirve yaptığını rahatlıkla söyleyebilirim.
Göreve geldiği esnada spor alanında yer alan antrenörlerden, yöneticilerden ve bir takım kendini spor duayeni sanan kişiler hep bir açık bulma kaygısındalardı.
Benim Abdulsamet Eren ile ne akrabalığım ne de bir ortak işlerim var.
Gazetecilikten geldiğim için Elazığ’a kim katkı sağlamışsa onu tebrik eder daha iyi icraat yapması temennisinde bulunurum.
Bu yazıma istinaden bir takım eleştirilerde yapılacaktır.
Kalemime ve kendime güvendiğim için olumsuz eleştirileri dikkate almıyorum.
Gelelim yazımın devamına.
Abdulsamet Eren neler yaptı diye soranlara bildiğim ve şahit olduğum kadarını yazıya dökeyim isterseniz?
Futbolda ilimizin lokomotifi olan Elazığspor ‘un sahasında yapılan tadilat sonucu iç saha maçlarını Şanlıurfa ilinde oynama durumu söz konusuydu.
Eren, Elazığspor yöneticileriyle ve de Bakanlık yetkilileriyle yaptığı görüşmeler ışığında Elazığspor iç saha maçlarını Gençlik Merkezi sahasında oynamıştı.
Her kesim tarafından yine eleştiri odağına giren Eren, gece gündüz tüm personeli ile sahayı tadilata alıp Elazığspor ’un iç saha maçlarını oynayabilir duruma getirdi.
Akabinde de Doğukent sahasını aynı anda tadilata alıp butik saha şeklinde yani 2 tribünden oluşan sahayı ligin 2. Yarısına yetiştirdi.
Daha sonra yine çalışmalarını hız vererek mevcut Atatürk Stadyumu ile yanında bulunan hentbol salonu ve idari binanın da içinde bulunduğu bir kompleksin ihalesini gerçekleştirdi.
Doğukent butik sahasında hem Elazığspor hem de 23 Elazığ FK takımlarımız maçlarını yaparken tabiki eleştiri odakları yine gündeme geldi ve bu sahada her hafta maçmı oynanır? Yeni saha yetişmez gibi eleştiriler arşa ulaştı.
Bu eleştiriler sonucu tamamlanan Atatürk Stadyumu sadece futbol maçlarının 2 haftada bir oynanan tesis olmaktan çıkıp tribün altında yer alan kısımlarının tamamını antrenman sahalarına dönüştürdü.
Stadyumunda faal olan tüm branşlara antrenman salonu ve bazılarına da 2 salon tahsisi yapıldı. Bunun yanı sıra yeni branşlardan olan havalı silahlar, bilardo, halter ve eskrim branşları ildeki sporseverlere tahsis edildi.
Diğer yandan tüm ilçelere spor salonu ve bu ilçelerle beraber toplamda 8 futbol sahası yapılıp mevcut sahalarında tadilatları yapıldı.
Bu noktada eksik ve unuttuğum icraatlar illaki olmuştur.
Ama şu bir gerçek ki; ülke genelinde olduğu gibi ilimizde de Gençlik ve Spor İl Müdürlüğü çalışma alanı fazlasıyla genişledi.
Yani öğrenci yurtlarının kuruma bağlanması ve Gençlik Merkezlerinin oluşturulması gibi hizmet alanları ve iş yükü artmış oldu.
Daha önceden de yazılarımda bahsetmiştim; Cimnastik Federasyonunun Antalya’daki toplantısında ben federasyon başkanına ve yönetimine söylediğim sözü her alanda paylaşıyorum.
İl Müdürümüz, Şube Müdürlerimiz, Yurt Müdürümüz, Gençlik Merkezi Müdürümüz ile kurumda bulunan Spor Uzmanlarımızın tamamı Elazığlı olması Elazığ için büyük bir avantaj.
Çünkü dert dinleyen, sorunlara çözüm üreten bir kurum.
Bu bağlamda Abdulsamet Eren, bir başarı sağlamışsa bu başarının yüzde 80’i çevresindeki mesai arkadaşlarıdır. Hiçbir kurum personeli gece 1’e ve 2’lere kadar tesislerin bitmesi için her biri bir müdür edasıyla çalışmalarını yürütür.
Yine Atatürk Stadyumunun bitmesiyle birlikte Futbol Bayan A Milli takımımızın Litvanya maçına ev sahipliği yaptı.
Bu sayede tüm ülke Elazığ Atatürk Stadyumunu izlemekle beraber ilimizin tanıtımını yapmış olduk.
Ayrıca; pandemi döneminde profesyonel sporcuların antrenmanlarını devam etmesi hususunda tüm tesisler açıldı ve dezenfekte edildi.
Elazığ depreminden yine tüm tesisler depremzedelere kapılar açıldı ve gıda desteği sağlandı. Daha sonra Maraş depreminde Gençlik Merkezi personelleri Maraş, Adıyaman ve Malatya illerine giderek depremzede evlatlarımıza psikolojik destekte bulundular.
Evet, bu doğrultuda Elazığ’a yapılan yatırımları kaleme almaya çalıştım.
Hatası kadar iyi çalışmalara da imza atan kişiyi anlatmak te teşekkür etmek gerekir.
Abdulsamet Eren, yaptıkları icraatlarla her daim kendinden bahsettiriyor. Oluşturulan sosyal medya platformlarıyla basın kuruluşları artık masa başında oturarak her branştan bilgi alıp gazete ve TV’lerinde paylaşımlarda bulunuyorlar.
Eren, değilde başkası da olsa bu başarıları kalem alır ve de teşekkür ederim.
Başta Abdulsamet Eren olmak üzere Şube Müdürlerine, Yurt ve Gençlik Merkezi Müdürlerine ve tüm ekip arkadaşlarına teşekkür etmek lazım.
Daha iyi yatırımlar yapmaları temennisiyle…
login
who are we?
contact us
qosheapp
Toi Staff
Gideon Levy
Belen Fernandez
Andrew Mitrovica
Mort Laitner
Nikkei Editorial
Rami G Khouri
Ali Fathollah-Nejad
visit website
