-Finans Sistemi
-Yasal Uyum
-Değişen teknolojinin takip edilerek verimliliği artırmak
-Yetişmiş personel konusu
-Şirket iç kontrolün kurulması ve Finansal alt yapının kuvvetlendirilmesi
-Maliyetlerin düşürülmesi ve kontrolünde yönetimin danışmanı olarak yönlendirme yapmak ve en önemlisi;
-tahsilat takip yönetim sitemi ve
-satış yönetimi ile iletişim eksikliği
-Pazarlama Sistemi
-Müşteri Yolculuk Haritası
– Markalaşma süreci
– Kurumsal itibar yönetimi
-Pazar haritalaması
-Kategori Yönetimi
-Stratejik Marka Mimarisi
-Pazarlama Kadrosunun Eğitimi
-Potansiyel Müşteri Arama Çalışmaları
-Müşteri odaklılık kültürünü iç müşterimize ( insan kaynağımıza ) aşılamak
-Satın alma Sistemi
-Öncelikle stratejik satınalma konusunu pazarlama birimi ile pazar haritalaması çalışması ile pekiştirme
-Sistemli ve........

© Kıbrıs Gazetesi