The world has changed. I see it in the water. I feel it in the Earth. I smell it in the air (J.R.R. Tolkien).

‎"No es una era de cambio, es un cambio de era". Quien acuda a eventos de emprendimiento habrá oído esta afirmación con asiduidad, sin que su recurrencia le quite veracidad. En esa línea se manifestó recientemente Salim Ismail, directivo, business angel y reconocido divulgador desde que cofundara la Singularity University y publicase Organizaciones Exponenciales (Bubok Publishing, 2014).

Entrevistado por Jonathan Low para startups.com hace unos meses, Ismail mencionaba la dificultad que supone para el ser humano concebir crecimientos exponenciales, tan acostumbrado como está a razonamientos lineales. Como "animales con herramientas" que somos, hemos transcrito las leyes universales mediante funciones lineales, por ser las que mejor se adaptan a nuestra limitada capacidad de comprensión. Estas, si bien nos han permitido evolucionar desde hace, al menos, 65 millones de años, se han demostrado erróneas para explicar el crecimiento tecnológico desde la segunda guerra mundial. Como en la leyenda del ajedrez y los granos de trigo, al regirnos por parámetros exponenciales no sólo hemos perdido la perspectiva a medio plazo, sino que se ha generalizado una crisis cognitiva de interpretación y comprensión a la que sólo algunos privilegiados logran escapar.

En el contexto evolutivo somos simples peones, y un peón sólo entenderá sus movimientos si logra apropiarse de la visión holística del jugador que lo maneja, sirviendo este símil a modo de leikmotiv interpretativo del artículo. Ecosistemas concretos como la neurociencia, el blockchain, la impresión 3D o la........

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