Önceki yazılarla birlikte okunmasını tavsiye ederek kaldığımız yerden devam edelim…
- Siyaset ve özellikle AK Parti’nin hal-i pür melali var; epey yazarlar yazmış…
- ‘Sosyal tufan’, ‘sosyal çürüme’ ve sosyal medya etkisi konusu var; yazanlar çok…
- Emekliler var; Fehmi Koru bu yazının yazıldığı bugün yazmış, yazıyı tavsiye ederim…
- Hayatımızın ilmî ve amelî, dinî ve iktisadî, iktisadî ve sosyal, idarî ve siyasî 4 alanında da -hep hatırlattığım üzere- ‘Sosyal Tufan’ seviyesinde var olan sorunların çare ve çözümleri de var; sadık müdavim okuyucularım bu çözümlerin ülkemiz için “Adil Düzen ile Adil Ekonomik Düzen”, bütün beşeriyet için de “Adil Dünya Düzeni ve Adil Düzene Göre İnsanlık Anayasası” olduğunun hem varlığını hem de çalışmaların devam ettiğini biliyorlar…
Ama biz “kooperatif tasarruf ettirerek kazandırır” diyerek asıl konumuzla devam edelim...
Kooperatiflerin asıl amacı kâr elde etmekten çok sahibi ve denetiminden sorumlu ortaklarının ihtiyaçlarını karşılayarak gelişmelerini sağlamaktır. Bunun doğal sonucu da bireyin sosyal ve kültürel bakımdan gelişimidir. Bu nedenle sosyal ve kültürel hedefler gözeten kooperatifler kurulabilmektedir.
Kooperatifler çeşitli ihtiyaç ve isteklerin karşılanması, piyasada yer alan olumsuzluklara karşı önlem alınması ve kişilerin ekonomik çıkarlarının artırılması gibi amaçlarla da kurulabilmektedir. Bir kooperatif kurmanın en temel amacı yarar elde etme fırsatının maksimize edilmesi; ikinci amacı ise ortaklarının ve beraber iş yaptığı tarafların risklerini minimum seviyeye indirmektir.
Ekonomik yönden kooperatif, üretim, tüketim, pazarlama, sigorta, kredi, konut gibi başlıca ekonomik ihtiyaçların temini maksadıyla kurulan bir teşebbüstür.
Kooperatifler sayesinde özellikle yerel düzeyde, karşılıklı yardımlaşma ve dayanışma ruhunun sağlanabilmesi daha kolay ve mümkün olduğu için;
- Sokak hayvanlarının barınaklarda toplanması ve ıslah edilmesi,
- Evde çocuk, yaşlı ve hasta bakımı,
- Düşük gelir düzeyine sahip hizmet arz edenlerin sigortalı ve part-time iş imkânı bulması,
- Sürekliliği olmayan nitelikli istihdam taleplerinin karşılanabilmesi,
- Küçük tasarrufların yatırım yapılabilir anlamlı seviyeye çıkartılması,
- Yenilenebilir enerji konusunda iş birliği yapılması,
- Çevre temizliği ve arıtma konusunda maliyetlerin paylaşılması,
- Kentsel dönüşüm konusunda dinamizm ve esneklik sağlanması,
- Güvenlik, site yönetimi, komşular arası yardımlaşma vb. konularda platform niteliği taşıması,
- Toplu ulaşımın daha ucuz sağlanması,
- Eğitim, spor ve kültürel faaliyetlerin maliyetlerinin paylaşılarak özgün ve nitelikli hizmet sunulabilmesi/edinilebilmesi,
Ve bunlara benzer daha birçok konuda ‘kooperatif yönetişim modeli’, diğer ekonomik modellerden ayrıcalıklar sunar. Bunun bir nedeni de kooperatiflerin salt ekonomik bir organizasyon olmayıp insanların farklı duygularını tatmin edebilen niteliği haiz olmasıdır.
Buraya kadar verilen bilgilerden ve tüm bu açıklamalardan hareketle kooperatifin nasıl bir ortaklık türü olduğu konusunda bir tarif yapabiliriz.
Kooperatif, karşılıklılık esası üzerine kurulan, yardımlaşma, dayanışma ve kefalet yöntemlerini kullanarak özünde ortaklarının ekonomilerini iyileştirmeyi hedefleyen, ancak ortakları dışındaki kişilerle de işlem yapabilen, eşitlikçi ve sermayenin bir egemenlik aracı olarak kullanılmadığı, değişir ortaklı ve değişir sermayeli bir kişiler topluluğudur.
Kooperatifler; geleneksel olarak tarım alanında (üretim, alış ve satış), toptan ve perakende ticaret alanında, konut yapım, su, elektrik ve sağlık sektörlerinde, bankacılık ve sigortacılık alanlarında faaliyet göstermektedirler.
Kooperatifler ayrıca bilgi ve iletişim teknolojisi gibi sektörlerde, bakım hizmeti, el sanatları, turizm ve kültürel alanda da giderek artan biçimde yeni kooperatif örgütlenmeleri gerçekleşmektedir. Bilinenin aksine, kooperatif başlı başına bir ekonomik model ya da ticaret şirketi türü olup, faaliyet gösterdikleri alanlar itibariyle bir kısıtlamaya gitmek ya da tür saymak doğru değildir.
Bu bakımdan “karşılıklı” olmak şartıyla öncelikle ortaklarının ekonomik menfaatlerini gözeten hemen her alanda “kooperatif örgütlenmesi” yapabilmek mümkündür.
(Devamı var)
login
who are we?
contact us
qosheapp
Toi Staff
Gideon Levy
Belen Fernandez
Andrew Mitrovica
Mort Laitner
Rami G Khouri
Ali Fathollah-Nejad
Nikkei Editorial
visit website
