Creat: 14.12.2023 | 05:30

Actualitzat: 14.12.2023 | 05:30

Una desena de famílies de Lleida vam fundar Aspros el 1962, sota l’empenta accelerada de Josep Eritja, que en fou l’impulsor. L’Escola Esperança a la Bordeta fou el primer centre on vam veure els nostres fills i filles fent sorprenents progressos dins la seva primera socialització.

No hi havia en tot el territori estatal sinó dos o tres centres per a nens discapacitats. La complexitat del problema, les implicacions familiars i les comprensibles peticions d’acolliment que arribaven d’arreu ens aconsellaven una ampliació. Quina? Ens plovien sol·licituds de futurs socis; les famílies endevinaven que la solució seria posar en mans expertes el dia a dia dels seus fills. Sobre el 1966 ja teníem el preprojecte d’un Centre obert i residencial. La darrera gran gestió d’Eritja fou comprar uns quants jornals de terra al seu poble, Sudanell. Amb el nom de Casa Nostra s’edificà el complex amb sacrificis dels pares, diferents ajuts oficials (no teníem Generalitat, tot calia demanar-ho a Madrid) i el treball generós de l’arquitecte Lluís Domènech. Faltava trobar una persona que dirigís el centre que des que va obrir-se s’anava omplint d’usuaris externs i interns. Tres intents falliren; els directors primers no tenien les condicions exigibles. Per a un centre amb tantes persones implicades era inexcusable una autoritat. I fou aleshores que aparegué Joan Escolar. Jo no sé en quin moment va caure del cel aquell àngel robust i inspirat. Estava ben a punt i vocacionalment inclinat a deixar-hi la pell. En molt poques setmanes dins els anys 70, a Casa Nostra rutllava tot, des de la infermeria fins a la bugaderia, dels tallers a l’esbarjo, del menjador a la piscina, els despatxos i les visites, els dies feiners i els festius; quedava estructurat també l’esquema de monitors. Teníem un guia intel·ligent i emocionalment compromès: vivia per aquella aventura. Els pares i mares seguíem els seus passos amb un somriure encetat i els ulls humits.L’Escolar tenia projectes: els acollits, molts encara adolescents, es farien grans. Quines solucions havien trobat altres països? Començà una sèrie de viatges per l’Estat, per Europa (Dinamarca) per Israel.. Onsevulla que hi hagués indicis de novetats. Personalment, es feu una doctrina pràctica i l’aplicà. Era tan incansable com ho havia estat l’Eritja, però més científic –s’havia llicenciat en Psicologia– i tenia, sobretot, un tracte exquisit. La preparació científica no excloïa descarregar un camió, menar el tractor o coure una cassola de tros! Els darrers anys treballava en contacte amb la nostra Universitat en cursets de psicologia i sociologia propis del seu àmbit professional. Va impulsar, de més a més, l’obertura de pisos a Lleida, que substituïren l’internat i van fer dels acollits uns ciutadans. I finalment presidí la nova fundació Alosa, per als d’edat avançada. L’estimàvem tots, els acollits, les seves famílies, els monitors, la societat. La seva presència concitava immediatament empatia i desig de cooperació. En l’acte d’homenatge a la Universitat de Lleida el 20 de març del 2019, amb motiu de la seva jubilació, vaig expressar –i no sé si amb prou justícia– l’admiració i agraïment que li devíem les famílies, i més encara aquells que l’havíem acompanyat tan de prop llargs anys. El continuem tenint present perquè és encara i serà sempre una llum en el nostre camí i el dels nostres fills. Beneït sigui.

QOSHE - Joan Escolar, el guia - Josep Vallverdú
menu_open
Columnists Actual . Favourites . Archive
We use cookies to provide some features and experiences in QOSHE

More information  .  Close
Aa Aa Aa
- A +

Joan Escolar, el guia

3 0
14.12.2023

Creat: 14.12.2023 | 05:30

Actualitzat: 14.12.2023 | 05:30

Una desena de famílies de Lleida vam fundar Aspros el 1962, sota l’empenta accelerada de Josep Eritja, que en fou l’impulsor. L’Escola Esperança a la Bordeta fou el primer centre on vam veure els nostres fills i filles fent sorprenents progressos dins la seva primera socialització.

No hi havia en tot el territori estatal sinó dos o tres centres per a nens discapacitats. La complexitat del problema, les implicacions familiars i les comprensibles peticions d’acolliment que arribaven d’arreu ens aconsellaven una ampliació. Quina? Ens plovien sol·licituds de futurs socis; les famílies endevinaven que la solució seria posar en mans expertes el dia a dia dels seus fills. Sobre el 1966 ja teníem el preprojecte d’un Centre obert i residencial. La darrera gran gestió........

© Segre


Get it on Google Play