Son dönemde de bunlara “Sosyal medya”, “Haftada 4 gün çalışma”, “Hibrit ya da uzaktan çalışma”, “Yapay zekâ” eklendi ve sınırsız sorumsuz özgürlükler…
Thomas Schelling, ekonomist
* Uluslararası startup zirvesi Take Off’ta dil bariyerlerini aşmak ve küresel ölçekte etkileşimde bulunmak için kullanıcı dostu bir çözüm sunmayı amaçladıklarını belirten Baykar Yönetim Kurulu Başkanı Selçuk Bayraktar, Türkiye’nin yapay zekâ dil modeli T3 AI’LE’yi duyurmuş. T3 Vakfı öncülüğünde Türkçe için geliştirilen bu dil modeli için sosyal medya hesabından açıklama yapan Bayraktar paylaştığı linkle (https://t3kys.com/tr/program/t3-aile-apply/) gönüllü olan herkesin modelin ilerlemesine destek verebileceğini belirtmiş. Kızılelma, Akıncı ve TB2 gibi ülkemizin gururu ürünlerde imzası olan Baykar’ın yeni projesine katkı sunmak herhâlde gençlerimizi çok heyecanlandıracaktır.
* Galatasaray Kulübü ve AKUT VAKFI, Türkiye genelinde kulübün taraftarlarından “İlk Müdahale Ekipleri” (İME) yetiştirilmesi konusunda iş birliği yapmış. Eğitmenler, AKUT VAKFI’nın 30 yıllık afet ve acil durum yönetimi deneyimiyle şekillenen kapsayıcı eğitimlerinden geçerek 1905 Derneği organizasyonuyla Türkiye çapındaki Galatasaray taraftarlarından oluşacak ekipleri yetiştireceklermiş. Kulüp böylece arama kurtarma ekiplerinin ulusal akreditasyon süreçlerini de tamamlatarak olası afetlerde insani yardımın yanı sıra arama ve kurtarma çalışmalarına katkı sunmayı hedefliyormuş (Ayşe Sevinç, İlayda İletişim). Depremden ilkim krizinin yol açtığı afetlere kadar hazırlıklı olmamız gereken pek çok olumsuzluk var maalesef. Bu konuya taraftar gruplarının angaje edilmesi çok yerinde bir uygulama olmuş.
* Birleşik Krallık’taki ‘haftada 4 gün çalışma sistemi’ test çalışmasının sonuçları yayınlanmış. Düşünce kuruluşu Autonomy’nin 61 firmanın katılımıyla yaptığı araştırmada Cambridge Üniversitesi, Boston Koleji ve Salford Üniversitesi de paydaşlar olarak yer almışlar. Denemeye katılan 61 firmadan 54’ü (yüzde 89) 4 gün çalışma düzenini sürdürürken, 31’i (yüzde 51) bunu kalıcı hâle getirmiş. Proje yöneticileri ve CEO’ların yüzde 55’i 4 gün mesai sisteminin firmalarına olumlu yansıdığını söylemiş. Ayrıca firmaların yüzde 50’si, bu sistemin çalışanların işten çıkma oranını azalttığını, yüzde 32’siyse yeni işe alım süreçlerini iyileştirdiğini aktarmış. Şirketlerin yüzde 82’si bu düzeninin çalışanların zihinsel sağlığına olumlu yansıdığını bildirmiş (bkz. yukarıdaki yazımız ).
* Türkiye’nin istihdam meselesinde ‘yetişmiş eleman’ sıkıntısı sık sık gündeme geliyor. Pek çok sektör ve iş kolu ustalara ihtiyaç duyarken gençler de iş bulamamaktan şikayetçi. Filli Boya 2024 yılı içinde 81 ilde 810 usta adayı yetiştirmek için “Girişimci Genç Usta” projesini başlatmış. 18-30 yaş arasında meslek sahibi olmak isteyen herkese açık olan projede usta adayları 1 aylık uygulamalı derslerde boyanın inceliklerini, hangi zeminde, nasıl uygulanacağını öğreneceklermiş (Baran Aybek, Golin).
Oyun kuramı
38
1
27.02.2024
Son dönemde de bunlara “Sosyal medya”, “Haftada 4 gün çalışma”, “Hibrit ya da uzaktan çalışma”, “Yapay zekâ” eklendi ve sınırsız sorumsuz özgürlükler…
Thomas Schelling, ekonomist
* Uluslararası startup zirvesi Take Off’ta dil bariyerlerini aşmak ve küresel ölçekte etkileşimde bulunmak için kullanıcı dostu bir çözüm sunmayı amaçladıklarını belirten Baykar Yönetim Kurulu Başkanı Selçuk Bayraktar, Türkiye’nin yapay zekâ dil modeli T3 AI’LE’yi duyurmuş. T3 Vakfı öncülüğünde Türkçe için geliştirilen bu dil modeli için sosyal medya hesabından açıklama yapan Bayraktar paylaştığı linkle (https://t3kys.com/tr/program/t3-aile-apply/) gönüllü olan herkesin modelin ilerlemesine destek verebileceğini belirtmiş. Kızılelma, Akıncı ve TB2 gibi ülkemizin gururu ürünlerde imzası olan Baykar’ın yeni projesine katkı sunmak herhâlde gençlerimizi çok heyecanlandıracaktır.
* Galatasaray Kulübü ve AKUT VAKFI, Türkiye genelinde kulübün taraftarlarından “İlk Müdahale Ekipleri” (İME)........
© Yeni Şafak
visit website
login
who are we?
contact us
qosheapp
Toi Staff
Gideon Levy
Belen Fernandez
Mort Laitner
Rami G Khouri
Ali Fathollah-Nejad
Nikkei Editorial
